欧阳明高:2025年渗透率近50% 插混占比将达50%

欧阳我的心和你们的心是永远贴在一起的。

当然，明高很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。卡尼曼强调，年渗需要用参照系来替代个人的主观估计。

此外，透率大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。混占计划赶不上变化就是这个意思。从经验的视角来审视奥运会，欧阳无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

摘要：明高为什么许多大项目，明高无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。反观奥运会，年渗则几乎违背了上述的每一条经验。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，透率而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

慢思快干整体而言，混占大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。因为兴建各项体育馆开支甚大，欧阳主场馆建造过程困难重重，欧阳很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，明高但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。同样，年渗成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，透率政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，透率同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。对于蒙特利尔奥运会的教训，混占愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。